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来源:云鼎国际4118welcome | 2026年06月10日 16:32
云鼎国际4118welcome | 2026/06/10

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中新网海口6月8日电 (记者 张茜翼)海洋旅游如何从“看海”走向“玩海”?在8日举行的《海口市“十五五”海洋经济发展规划》新闻发布会上,海口市旅游和文化广电体育局副局长韦世新给出答案:“十五五”时期,海口将立足热带滨海特色资源禀赋云鼎国际4118welcome,从业态升级、产品创新、体旅融合、品牌赋能四方面深耕海洋旅游文章。

依托独特的港湾资源,海口将深耕帆船蓝海,创新特色产品。韦世新介绍,当地将开发帆船运动休闲、海上游艇派对、航海研学夏令营等标杆产品,精准招引新颖差异化海上游乐项目;引导本土旅行社深耕细分市场,量身打造定制化游艇线路,重点孵化“游艇帆船+婚庆旅游”“游艇帆船+企业团建”“游艇帆船+商务会展”等融合产品,培育壮大海洋旅游消费新场景。

在体旅融合方面,韦世新说,海口将用好国家帆船帆板训练基地、国家帆船基地公共码头等核心载体,常态化落地“海口杯”帆船赛、端午龙舟赛、青少年帆船帆板系列活动;紧贴年轻消费潮流,落地桨板、电动冲浪板等新潮水上赛事活动;激活假日海滩、荣山寮等优质沙滩资源,引进举办沙滩排球、沙滩橄榄球等品牌沙滩赛事,以赛事引流赋能滨海休闲旅游提质。

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6月8日,三峡水运新通道工程在湖北宜昌开工,这是三峡工程之后长江干线上集水利、航运、生态等功能于一体的最大综合性工程,将通过新建和改建船闸,进一步优化和提升既有枢纽通航能力。三峡水运新通道工程包括三峡枢纽新通道和葛洲坝航运扩能,静态总投资约772.08亿元人民币,其中,三峡枢纽新通道施工总工期为112个月,葛洲坝航运扩能施工总工期为95个月。资料图为三峡大坝。

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在第55个“世界环境日”之际,安踏集团于国内首个废网球回收再造的可持续球场,举办2025年度ESG报告发布会。安踏集团连续第11年对外发布《环境、社会及管治(ESG)报告》,系统披露其在“五大共生”原则指导下,可持续产品创新、全链低碳转型、多元职场建设与社会公益践行等方面的实践与核心进展。国际权威可持续发展评级MSCI评级连升至AA级云鼎国际4118welcome,成为中国体育用品企业最高评级。

安踏集团执行董事、集团联席CEO、可持续发展委员会主席赖世贤表示:“可持续发展是安踏集团坚定不移的发展战略。同时,带动上下游企业一同推进可持续发展进程,是我们作为链主企业的重要责任。2025年集团超预期达成了阶段性目标云鼎国际4118welcome,正以全系统的管理体系和层层责任制稳步推进‘1+3+5’可持续战略蓝图落地,迈向2050年全集团实现碳中和的愿景。”

安踏创新推出采用碳捕捉技术及无氟安踏膜的ANTAZERO地球日风暴甲外套,较上一代减少36.3%碳排放的马赫5代跑鞋;斐乐FILA EXPLORE系列约38%面料采用可降解聚酯纤维;迪桑特 DESCENTE BIRTH骑行服产品采用创新的母粒着色技术,减少传统染色工艺的水资源消耗;可隆OBLI-K露营冲锋衣使用55%消费后回收聚酯纤维。

安踏集团温室气体减排目标已通过SBTi(科学碳目标倡议)验证,符合1.5°C减排路径,并获得四大会计师事务所出具的范围一(直接温室气体排放量)、范围二(间接温室气体排放量)及范围三类别1、6、7、12的独立鉴证报告,其中2025年范围三温室气体总排放量(按类别1、6、7、12、15)较2024年减少11.7%,减少的二氧化碳当量相当于种植1868万棵树的年固碳量。

2025年安踏集团自有营运工厂及物流中心光伏项目自发自用电量较2024年上升74.2%至15,330兆瓦时,持续降低外购电力需求依赖。同时,集团结合采购与使用绿色电力及绿色电力证书,覆盖近34.3万兆瓦时电力消费。本年度范围一和范围二(基于市场)总排放量较2024年减少63.3%至6.2万吨二氧化碳当量云鼎国际4118welcome,减少约10.7万吨二氧化碳当量,约等同1.4万个标准足球场面积的森林年固碳成效。

将可持续发展全面融入发展战略,已成为安踏集团高质量发展的重要引擎。安踏集团并非将可持续发展工作作为满足合规要求的底线任务,而是将其内化为价值创造的核心工具,通过构建“战略引领——KPI牵引——组织协同——数据支撑”四位一体的管理闭环,确保可持续发展理念贯穿企业运营的各个环节,成功实现了从被动披露到主动管理的战略跃升。与此同时,安踏集团持续强化伙伴协同与责任共建,建立完善的全供应链分级管理体系,持续优化供应链结构、提升全链条运营效率。集团亦已完成对一级及二级供应商的全面ESG审计,整体合规水平稳步提升,获得良好等级以上供应商占比超过88%,超过130家供应商引入可再生能源。

FILA打造中国内地首个采用废弃网球回收再造材料的可持续网球场,项目累计收集超2万颗废网球,实现减碳12.4吨二氧化碳当量。同时,FILA打造了网球回收闭环系统云鼎国际4118welcome,并围绕网球场景构建了可持续网球产品、球场、社群活动的立体生态。这项将可持续发展战略融入消费者全触点体验的扎实实践,也为ESG报告阐述的“五大共生”成果提供了生动注脚。

安踏集团联合中华全国体育基金会落地“优秀运动员终身保障公益项目”,累计为142名运动员配置终身保障规划;与联合国难民署合作“体育照亮未来”公益项目,累计捐赠现金150万美元及超120万件运动装备,惠及30万全球流离失所的青少年。持续深化与世界自然基金会(WWF)的三年战略合作,围绕长江江豚、亚洲象等濒危物种开展生物多样性保护行动。同时,集团鼓励员工参与公益志愿服务,服务时长超4万小时。

编辑:通璐露责任编辑:轩辕璐静